駄菓子キャンディって奥深い

ガラス修理のDIYで許可されるといいな

最近では、様々なDIYの商品が出回り、建物メンテナンスも素人の手で行うことが多くなった。しかし、ガラスの修理はまだ敷居が高い。壁床天井はかなり本格的に補修することがあり、ガラスの修理はうまく行かない。途中には危険もある。ガラスという素材と形のためにしたのだが若干ひび割れや欠けたり한을を自分で修理すると、より便利に考えることである。
やはり引越しなどで新居に生活拠点を移し、その場合は、キー交換、適切なセキュリティ対策をしたいですね。その家の鍵を交換せずにと、以前に住んでいた人の合鍵などがどのような形で、悪意のある第三者にもわたってしまうのわからないものですので、やはりキーの交換、しっかりとそのような場合に措置をする必要があります。
　米Hewlett-Packard（HP）は11月3日（現地時間）、Windows 7搭載の新タブレット「Slate 2」を発表した。価格は699ドルで、11月中に世界の複数の地域で発売する。

　Slate 2は、2010年10月に発表した「Slate 500」の後継に当たるビジネス向けのタブレット。Slate 500と同じ8.9インチディスプレイで、サイズと重さ、ストレージ容量もほぼ同じだが、CPUが1.86GHzのAtom Z540から1.5GHzのAtom Z670に変更され、microSDスロットの追加やオプションで追加できるBluetoothキーボード、セキュリティ機能などの細かいアップデートが幾つか施されている。

　HPは8月にタブレットやPCを手掛けるPersonal Systems Group（PSG）のスピンオフの可能性を発表したが、その後10月に同部門の存続を発表した。その際、メグ・ホイットマンCEOはタブレット戦略に関し、Windows搭載端末にフォーカスしていくとコメントしている。同社はwebOS搭載タブレット「TouchPad」の製造は中止しており、ホイットマン氏はwebOSのソフトウェア開発については2カ月以内に長期的な戦略を決定したいと語った。

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　ジャパンベンチャーリサーチ（JVR）は11月4日、2011年のベンチャーファンド設立状況についての調査結果を発表した。ベンチャーキャピタル（VC）が2011年に設立したファンドのうち、ベンチャー企業を投資対象とするものは9月末時点で17ファンドで、2010年の年間の設立数である15ファンドを上回った。

　2011年のファンドの調達総額は345億円（9月末時点）と、2010年の調達総額である245億円を上回っている。1ファンド当たりの平均規模は2010年並みであるものの、10億円未満の小規模ファンドが7ファンド（2010年は4ファンド）、30億円超の大規模ファンドが5ファンド（2010年は2ファンド）と、「2010年に対して二極化の傾向が見られる」（同社）という。

　全17ファンド中、IT関連企業を投資対象とするファンドが2011年は8ファンドとなり、4ファンドだった2010年に比べ倍増した。また、成長の初期段階にあるベンチャー企業への投資に特化したファンドの設立が2011年は7ファンドと、2ファンドだった2010年と比較して大きく増加。この7ファンドのうち5ファンドは独立系VCによる設立だった。

　同社によれば、1社当たり300万円以下の小額投資を行う企業支援に特化したファンドが出現するなど、2011年は「独自の投資スタイルを目指した独立系VCの活動が目立っている」という。

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　「何名様ですか？」「1人です」という、あのちょっと気恥ずかしい瞬間なしで“ヒトカラ”（1人カラオケ）できるようになる――1人カラオケ専門店を、カラオケボックス「カラオケ本舗まねきねこ」を運営するコシダカが11月下旬にオープンする。

　その名も「ひとりカラオケ専門店 ワンカラ神田駅前」。1人からでも手軽に立ち寄れる新業態のカラオケルームとして顧客のニーズに応えるという。全24室の個室のほか、共用のカフェスペースも設ける。場所は東京都千代田区、JR神田駅東口から徒歩1分の共伸会館ビル5階。

2008年の後半に、Facebookの協同ファウンダDustin Moskovitzが同社を辞めて新しいスタートアップを興す、Facebookの初期のエンジニアの一人であるJustin Rosensteinもそれに加わる、というニュースが流れた。多くの人が、びっくりした。Facebookは当時も今も絶好調で、そこには、やるべきことが山のようにあるはずだった。

その後二人は、Asanaと名付けた生産性アプリを手がけていることと、総額で1020万ドルの資金を調達したことを公表した。そして昨日（米国時間11/2）、2年の開発期間と長期に亘るベータテストを経て、やっと一般公開にこぎ着けた。その立ち上げに関する本誌記事は、ここにある。

ではなぜ、MoskovitzとRosensteinはAsanaを始めたのか？　昨日ファウンダたちは、立ち上げ日の多忙の中で、本誌のインタビューのために時間を割いてくれた。このインタビューで彼らは、新会社を始めた動機、すでにたくさんある生産性アプリとAsanaとの違い、などを述べている。では、そのビデオをご覧いただこう。

〔?CRUNCHBASEより: Asanaは、チームの同期を維持するWebアプリケーションだ。そのたった一つの場所で、全員が素早く、仕事とその現状を捕捉し、組織編成をし、追尾し、コミュニケートする。〕

（翻訳：iwatani）

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