駄菓子キャンディって奥深い

スポーツクラブのクラス

あなたのスポーツクラブでは、複数のクラスがありますか？私は好きなのは水泳なので、プールのあるアクア非クスです。水着になったギムエイ授業に参加する楽しみであり、水泳は養育関係の仕事を行うことはできません筋力もトレーニングすることができます。そして何よりもみんなと一緒にするのはとても面白いです。今回のスポーツクラブで挑戦してみたいのは、サルサダンスのクラスなのかと考えています。
息子が所属するサッカークラブには、専用のサッカーユニフォームを持っています。小学校低学年のときは、数値が含まれていないユニフォームを個人的に買います。しかし、中学年、電話番号が含まれているサッカーユニフォームを買うことができます。自分が何番目の番号を取得するか、非常にワクワクします。しかし、監督に聞いてみると番号、姓のアルファベット順に配るようです。ちょっとがっかりしました。
　財務省は２４日、国が保有するドル資金を活用し、１年間限定で日本企業の海外企業買収を支援することを柱とした緊急円高対策を発表した。円高に苦しむ企業の支援など「守り」の色彩が濃かった過去の対策とは異なり、日本企業の競争力を高めるとともに、日本企業が持つ円もドルに転換し、これ以上の円高に歯止めをかける狙いがある。ただ、為替介入という「即効薬」に手詰まり感が強まる中での苦肉の策ともいえ、市場では効果に懐疑的な見方も強く、２４日は逆に円高に振れる場面もあった。【坂井隆之、谷川貴史】

　「長期的には国富の増大になる」。野田佳彦財務相は円高対策を発表した２４日の会見で海外企業買収を支援する意義を強調した。

　対策によると、政府は外国為替資金特別会計（外為特会）の外貨準備のドル資金を活用して１０００億ドル（約７．６兆円）の資金枠を創設。国際協力銀行を通じて企業に低利融資し、海外企業買収を後押しする。海外のガス田や鉱山など資源権益の獲得も支援する。

　円高が進めば、日本企業には海外企業の買収価格が割安になる。買収価格が１０億ドルの場合、１ドル＝１００円なら円換算で１０００億円だが、１ドル＝８０円なら８００億円で済む。円高を生かし、有望企業を安価で傘下に収めれば、日本企業の競争力強化も見込める。

　一方、海外企業の買収はドルなど外貨での支払いが必要なため、日本企業が手持ちの円資金をドルに転換すると、円を売って、ドルを買う動きが強まり、円高抑制効果が見込める。邦銀が日本企業への協調融資に加わると、邦銀も手持ちの円資金をドルに転換する。

　外為特会は、過去の度重なる円売り・ドル買い介入によって、外貨準備が７月末時点で１兆ドルまで積み上がり、与野党から「もっと有効活用すべきだ」と迫られてきた経緯がある。財務省は従来、外貨準備について「円が万一暴落する事態に備え、ドル売り・円買い介入に充てる資金」と説明し、買収などへの運用には慎重だった。買収先の破綻など損失リスクがあるためで、豊富なオイルマネーをバックに外貨準備を直接買収に投じる中東の政府系ファンドとは異なり、米国債など安全とされる資産で運用してきた。

　だが、政府・日銀は４日に過去最大となる４兆円規模の円売り介入に踏み切ったものの、米欧の協調が得られない単独介入だったため、効果は短命で、円相場は１９日に一時、１ドル＝７５円９５銭と戦後最高値を更新した。今回の円高対策について、野田財務相は「政府の強い覚悟を示すもの」と強調したが、一段の対策を求める声に迫られ、「日本企業の競争力強化にもつながる」として、ひねり出した苦肉の策とも言える。

　政府の円高対策に対し、市場では「円高の根底には米国経済への懸念があり、効果は限定的」（第一生命経済研究所）との見方が目立つ。２４日の東京外国為替市場の円相場は、対策発表前は１ドル＝７６円７０銭前後で推移していたが、発表直後に７６円５０銭近辺まで上昇し、円高の流れに歯止めはかからなかった。

　今回の対策が円高抑止効果をもたらすには、企業の買収意欲を高める必要がある。ただ、調査会社トムソン・ロイターによると、１１年１〜６月の日本企業による海外企業のＭ＆Ａ（合併・買収）は前年同期比３．２倍の２．９兆円に達し、円高を背景に企業は潤沢な手元資金で既に対外投資を活発化させている。「超低金利の日本ではそれほどうまみはない」（アナリスト）との指摘もある。

　◇「焼け石に水」の指摘も

　市場では「日本企業がこれまで邦銀から円で調達してドルに転換していた買収資金が、国際協力銀行を通じたドル資金融資に置き換わるだけなら、むしろドル買いの需要が弱まる」との観測も出ている。

　財務省は１０００億ドルの融資枠をすべて消化すれば、４兆〜５兆円分の円売り・ドル買い効果が生じるとみている。ただ、外国為替市場での１日当たりの円の取引量は約４５兆円に上り、「焼け石に水」との指摘もある。

　さらに、海外Ｍ＆Ａの活発化は、企業の海外移転を促して国内の空洞化につながる懸念もある。

　野村証券金融経済研究所の木内登英チーフエコノミストは「国内生産の海外移転ではなく、新規ビジネス拡大のための買収に活用されるよう、十分な配慮が必要だ」と指摘する。

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